Incubadora Municipal de Negocios, IncubaNeza
Qué es IncubaNeza
La Incubadora Municipal de Negocios, IncubaNeza, pilar del programa Neza Emprende, pretende ser un espacio para que toda aquella persona interesada en desarrollar una idea de negocio, pueda ser apoyada con herramientas administrativas que le permitan tomar decisiones empresariales para la puesta en marcha de su empresa.
Se ayuda al emprendedor o empresario a desarrollar su idea de negocio a partir del establecimiento del modelo de negocio, identificación de la factibilidad técnica, financiera y de mercado de su proyecto, y la elaboración de su Plan de Negocios, así como la adecuación de éste para la obtención de apoyo financiero.
Objetivo general
Operar y administrar el modelo y proceso de incubación de IncubaNeza.
Misión, visión y valores
Misión
Impulsar la creación, desarrollo y sostenibilidad de empresas bajo el Modelo de Incubación de IncubaNeza, que a través de servicios de asesoría y consultoría potencie la competitividad empresarial, logrando un impacto económico – social.
Visión
Ser una red de emprendimiento, reconocida por su labor social y de desarrollo empresarial, consolidando empresas en las distintas localidades del Municipio.
Valores
- Honestidad
- Libertad
- Respeto
- Responsabilidad
- Lealtad
Objetivos
- Vincular los programas de emprendedores con las actividades de IncubaNeza para impulsar la formación de empresarios y empresas en el Municipio.
- Promover los servicios ofrecidos por la red de IncubaNeza con grupos u organismos de la sociedad para captar emprendedores.
- Optimizar el servicio y la atención ofrecida a los incubados para favorecer la apertura rápida de las empresas.
- Fortalecer mecanismos de gestión financiera para apoyar a las empresas incubadas.
- Impulsar el acompañamiento para la promoción y comercialización de los bienes y servicios de las empresas incubadas.
- Generar e incrementar las fuentes de trabajo en el Municipio.
- Crear redes empresariales, que propicien la relación entre empresarios a corto, mediano y largo plazo.
- Generar condiciones que propicien la alianza estratégica entre empresas e instituciones financieras.
- Ofrecer al público en general un modelo de desarrollo de empresas que facilite la implementación, consolidación y mejora de las mismas.
- Propiciar la transferencia de tecnología, comercialización de la misma y propiedad intelectual.
Fases del proceso de incubación
Selección
Es el proceso cuando el emprendedor o empresario postula su idea de negocio ante una incubadora y entra a un proceso de selección, durante el cual la incubadora y su staff evalúan el perfil del emprendedor/empresario o del equipo y la idea de la empresa.
Se reciben y analizan las postulaciones, buscando ideas emprendedoras. Tiene como objetivo identificar emprendedores/empresarios e ideas de emprendimiento factibles de realizarse.
Preincubación (Validación de idea)
Validando tu idea. Durante esta fase se desarrolla el modelo y plan de negocios de la empresa. Se le brinda asesoría al emprendedor/empresario para que pueda delinear su Plan de Negocios. Para ello, usualmente se requiere de una investigación de mercado.
Los emprendedores/empresarios que participen tendrán la oportunidad de iniciar con una idea o producto muy básico, y terminarán el proyecto habiendo validado con múltiples clientes y con un producto que tiene la capacidad de comercializarse, al menos, en pequeña escala.
Una vez aceptado el proyecto, se debe definir el Plan de Negocios y generar un plan de trabajo para toda la fase de incubación, con apoyo de la incubadora.
Al finalizar esta etapa se presenta el Plan de Negocios a la incubadora, la cual selecciona aquellos proyectos que cumplan los requisitos del programa y tengan posibilidades reales de éxito.
Se elabora el Plan de Negocios y de Trabajo
Definición del problema
Diagnóstico
Encontrar la solución
Investigación de mercado
Propuesta de valor
Validación de idea
Creación y prueba de prototipo
PMV
Misión, visión y valores
Estrategia de negocios
FODA
Capacitación básica
Estructura de la idea de negocio
Asesoría personalizada
Registro formal del negocio
{
Valoración del entorno de mercado
Introducción a la cultura empresarial
Definición de ideas del empresario en desarrollo
Diagnóstico del empresario en desarrollo
Desarrollo de escenarios de mercadotecnia
Sondeo de mercado
Integrar el modelo de negocio
Aproximación financiera
}
Emprendedor/Empresario capacitado, con la idea estructurada y validada.
Incubación (Creación de negocio)
Crea tu empresa. El proyecto se lleva a cabo para analizar su puesta en marcha y el cumplimiento de los objetivos planteados.
Los emprendedores/empresarios que participen en esta etapa deben de contar con un producto comercializable, el cual utilizarán para aprender a escalar su negocio, entender variables relacionadas a su operación y márgenes, así como definir aspectos legales, de fondeo y de otros ejes estratégicos relacionados al crecimiento de sus negocios.
La incubadora acompaña a la empresa en el desarrollo de productos y servicios, y el inicio de sus actividades comerciales. Durante esta etapa, los emprendedores reciben asesoría especializada además de redes de apoyo y planes de financiamiento.
El proceso finaliza con la graduación de la empresa o salida de la incubadora.
Entrega de valor
Arma tu negocio
Ejecución del Plan de Negocios
Fuentes de ingresos y costos
Modelo financiero
Indicadores de rendimiento
Modelo de negocios
Aspectos legales y fiscales
Elaboración del Plan de Negocios
Elaboración del Modelo CANVAS
Inversión y fondos
Constitución de negocio
Capacitación especial
Servicios integrales
Servicios adicionales
Vinculación a créditos
Operación del negocio
Se brinda asesoría, financiamiento y se acompaña el desarrollo del proyecto.
{
Planeación de la empresa
Desarrollo de cultura empresarial
Investigación de mercados
Prueba de concepto de negocio
Integración del Plan de Negocios
Constitución legal de la empresa
Comité externo
Graduación de la empresa
}
Emprendedor/Empresario capacitado, con Plan de Negocios, empresa formal, ventas para ser sustentable.
Postincubación (Seguimiento)
Siguiendo tus logros. La fase considera el seguimiento de los indicadores que permiten a una empresa conocer su desempeño a través de identificar los empleos generados, empleos conservados, las ventas, etc. Se hace un seguimiento del negocio para potenciar ciertas áreas.
Una vez que la empresa sale al mercado, se inicia un proceso de seguimiento continuo por parte de la incubadora. Eventualmente ésta puede acceder a servicios de postincubación tales como mejoramiento de productos, acceso a nuevas rondas de financiamiento, nueva capacitación, etc.
Además, este vínculo permite mantener a la incubadora un registro de la información de desempeño de sus graduados en el mercado.
Se monitorea el avance del proyecto fuera de la incubadora.
Seguimiento de proyectos
Evaluación de desempeño
Consolidación de empresa
Sistema de gestión de calidad y competitividad
Red
Capacitación avanzada
Servicios integrales
Vinculación a cadenas de comercialización
Enlaces de negocios
Consolidación
{
Monitoreo del desempeño empresarial
Ejecución del Plan de Negocios
Métricas de rendimiento para la evaluación de objetivos
Informe final de la empresa
Evaluación final del empresario
Red de Negocios de la Incubadora
}
Empresario capacitado, ventas que permiten crecimiento, microempresa que cumple los objetivos del Plan de Negocios.
Mentorías
Foros de emprendimiento
Registro a concursos
Eventos de vinculación
Ferias
Expos
